Многие считают, чтобы увеличить производительность труда, необходимо решить только серьезные финансовые и организационные задачи – это покупка дорогостоящего оборудования, привлечение новых менеджеров и автоматизация производства. Но даже все эти проблемы будут решены, не всегда будет гарантировано повышение производительности труда.
Одним из простейших и одновременно важных путей повышения производительности труда является укрепление трудовойдисциплины. Производство продукции осуществляется трудовым коллективом. И отлаженная работа участников производства, надлежащее выполнение обязанностей каждого работника, предусмотренные трудовым договором, в полной и четкой мере освещенных обязанностей в должностных инструкциях приводит к повышению эффективности работы всего предприятия. От качественного уровня должностной инструкции, полноценного понимания работника его исполнительского и ответственного отношения к выполнению трудового процесса зависит производительность труда. Качественная работа персонала увеличению эффективности труда и экономических показателей предприятия. Отрицательно сказывается на производительности труда нарушение трудовой дисциплины: халатность на производстве, прогулы отдельных работников, регулярное опоздания персонала, пьянство на рабочем месте.
Также для повышения производительности труда коллектива условиями труда и работой в целом. Дальновидные руководители стремятся поддерживать у работников баланс между их трудовой и личной жизнью. Ненавязчиво привлекают участников производства к творческой и инновационной работе, где работники могут проявить свой талант и развить свою квалификацию до высочайшего уровня. Особенно важно чуткое отношение руководства к персоналу. Важно дать понять сотрудникам, что они трудолюбивы, работают самостоятельно и принимают решения сами, когда требуется нахождение баланса между рабочим временем и временем, посвященном заботе и благополучию близких. Все работники нуждаются в позитивной оценке своего труда. Они рассчитывают на вручение поздравительных открыток, возможно просто одобрение словом или взглядом.
Дополнительным порывом увеличения производительности труда может быть включение работника в программы комплексного управления качеством или использование гибкого рабочего времени для определенного круга сотрудников.
Многие считают, чтобы увеличить производительность труда, необходимо решить только серьезные финансовые и организационные задачи – это покупка дорогостоящего оборудования, привлечение новых менеджеров и автоматизация производства. Но даже все эти проблемы будут решены, не всегда будет гарантировано повышение производительности труда.
Одним из простейших и одновременно важных путей повышения производительности труда является укрепление трудовойдисциплины. Производство продукции осуществляется трудовым коллективом. И отлаженная работа участников производства, надлежащее выполнение обязанностей каждого работника, предусмотренные трудовым договором, в полной и четкой мере освещенных обязанностей в должностных инструкциях приводит к повышению эффективности работы всего предприятия. От качественного уровня должностной инструкции, полноценного понимания работника его исполнительского и ответственного отношения к выполнению трудового процесса зависит производительность труда. Качественная работа персонала увеличению эффективности труда и экономических показателей предприятия. Отрицательно сказывается на производительности труда нарушение трудовой дисциплины: халатность на производстве, прогулы отдельных работников, регулярное опоздания персонала, пьянство на рабочем месте.
Также для повышения производительности труда коллектива условиями труда и работой в целом. Дальновидные руководители стремятся поддерживать у работников баланс между их трудовой и личной жизнью. Ненавязчиво привлекают участников производства к творческой и инновационной работе, где работники могут проявить свой талант и развить свою квалификацию до высочайшего уровня. Особенно важно чуткое отношение руководства к персоналу. Важно дать понять сотрудникам, что они трудолюбивы, работают самостоятельно и принимают решения сами, когда требуется нахождение баланса между рабочим временем и временем, посвященном заботе и благополучию близких. Все работники нуждаются в позитивной оценке своего труда. Они рассчитывают на вручение поздравительных открыток, возможно просто одобрение словом или взглядом.
Дополнительным порывом увеличения производительности труда может быть включение работника в программы комплексного управления качеством или использование гибкого рабочего времени для определенного круга сотрудников.
В наше время эти слова часто произносят, когда хотят выразить сарказм. Для некоторых людей, а иногда и для определенных сообществ, они настолько отвлеченны и нежизне , что кажутся архаизмом.
Многие связывают их с веком»: дуэли, осуждение обществом из-за неблаговидного поступка, совестливый «идиот» князь Мышкин и прочее, прочее, прочее. Сегодня, считают эти люди, придерживаться устаревших норм поведения неактуально. Действительно ли совесть, долг и честь в наше время – абстрактные понятия и как относиться к ним?
В словарях можно найти определение этих слов. Долг – это обязанность, которую человек берет на себя сам. Совесть – «внутренняя оценка, сознание моральности своих поступков». Честь – «социальное или моральное достоинство», качество человека, которое вызывает уважениеТрудно представить человека, которого называют нравственным, не обладающего хотя бы одним из качеств, рассматриваемых здесь. А встречаются ли в жизни люди совестливые, но бесчестные и необязательные? Как чувствует себя человек, имеющий честь и достоинство, чувство долга, но при всем этом бессовестный? Можно ли такого вообще встретить?
Представим себе, что человек не берет ответственность за свои слова и обещания – он «никому ничего не должен». Пообещав больному другу принести нужный учебник, звонит и говорит, что ему не хочется «ехать в дождь». При этом он знает, что другу учебник очень нужен, а книгу принес бы кто-то другой, если бы не его обещание сделать это самому. Очевидно, что чувства долга у такого человека нет.Можно ли назвать его совестливым? Все зависит от того, как он сам оценивает свой поступок, понимает ли, что поступил не только некрасиво и нечестно, но и подвел друга. Если человеку, не выполнившему обещание, стыдно за себя, если он раскаивается, то, конечно, совестью он обладает. С другой стороны, «совесть – когтистый зверь, скребущий сердце», как выразился А.С.Пушкин. Если это качество развито у личности, то оно просто не дает поступать несправедливо и жестоко по отношению к другим людям. Поэтому, скорее всего недостаточно развитая совесть «разрешила» необязательному другу не утруждать себя выполнением взятого обязательства.
Именно наличие совести развивает у человека и чувство долга и честь. Последние, в свою очередь, указывают на то, что личность наделена и совестью.