5) Договоритесь о партнерстве с другими компаниями и примерно рассчитайте на какое время вы уже будете готовы принять их товар.
6) Оформите помещение так, что в нем было удобно вам, вашим работникам и, самое главное, вашим покупателям.
7) Позаботьтесь о рабочем персонале. (Помнитесь, что на момент открытия автосервиса, вы и ваш бизнес находитесь в огромном риске, поэтому вым следовало бы ограничится числом рабочих лиц, но их также не должно быть и слишком мало: их нехватка может оставить плохое впечатление как со стороны покупателей так и со стороны работников вашего предприятия.)
8) Вновь вспомните о рекламе, но уже с другим контентом, что-то вроде "Мы открылись!"
9) Автосервис открыт и с этого моменты вы, ваш товар и ваши деньги отправляются в "вечный" круговорот (Конечно, при успешном ведении дел)
10) вы окупились и уже имеете хорошие деньги каждый месяц? Если да,задумайтесь о расширении вашего дела.
11) При умелом ведении дел и вечном расширении бизнеса вы достигли огромных высот? Если да, тогда задумайтесь о другим, в первую очередь займитесь благотворительностью. (Это не только понравится вам,,но и вашим покупателям, узнав об этом они вдохновятся вашим поступком и вашим делом, следовательно, будут чаще навещать вас.)
Лидер-это идущий впереди. Этот человек должен уметь четко излагать мысли, находить проблемы и слушать каждого члена команды.
У каждого человека из коллектива должна быть работа,подходящая именно этому лицу. Лидер должен дать мотивацию и задачу каждому. Должен разбираться в сфере и всей команде,если возникнут проблемы или вопросы.
У команды должен быть пример,куда стремиться.
Лидер должен быть этим человеком.
Как бы не было сложно,его обязанность коллективу в работе, быть примером и поддерживать командный дух
