Банки - новости, информация ГЛАВНОЕ МЕНЮ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА БАНКА И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ИМ
Предварительные замечания Для эффективного управления коммерческим банком целесообразно выделять внутренние и внешние подразделения, составляющие необходимые элементы его организационной структуры (организационного построения), взаимодействие между которыми при надлежащем управлении обеспечивает процесс функционирования и развития банка как единой системы. К внутренним подразделениям банков относятся департаменты, управления, отделы и т.п. организационные образования, к внешним — дочерние организации, филиалы, отделения, дополнительные офисы, операционные кассы вне кассового узла, пункты обмена иностранной валюты, представительства (бюро, агентства) и некоторые другие.
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ: 1.разрядка напряженности между конфликтующими сторонами. 2.сплочение коллектива при противоборстве с внешним врагом. 3.стимулирование к изменениям и развитию. 4 . снятие "синдрома покорности" у подчиненных. 5.получение новой информации и диагностика возможностей оппонентов. ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ(при неправильном ведении спора) : 1. "иллюзия собственного благородства" (кажется, что справедливость полностью на вашей стороне). 2."поиск соломинки в глазу другого "(замечают недостатки прежде всего у оппонента). 3.позиция" все ясно "(чрезмерное упрощение ситуации конфликта. 4." двойная этика "(одинаковые поступки у себя и у оппонента оцениваются по-разному.
