Я считаю, что для создания успешного бизнеса нужно:
1. Определиться в какой сфере Вы хотите работать.
На чём будет основываться Ваш бизнес, с чем будете иметь дело. Будет ли это создание своего танцевального коллектива, или сайта, торговля тем или иным продуктом и т.д. Нужно рассмотреть всё в деталях, т.е. разработать подробный бизнес-план, чтобы не потерпеть крах: популярность продукта, подобного Вашему, количество заинтересованных людей, которые захотят с работать с Вами в этой сфере. (Подробнее об этом в следующих пунктах.)
2. Изучить основы финансовой грамотности.
Для хорошего продвижения любого дела его основатель должен чётко представлять, как будет управлять расходами и прибылью и т.д.. Всё это строится на знаниях экономики. Чтобы бизнес продвигался и рос, необходимо грамотно использовать свои доходы, увеличивать популярность своего товара/коллектива/сайта и делать всё для его развития.
3. Изучить ораторское искусство.
Да, этому посвящён отдельный пункт, ведь многое зависит от рекламы, умении убеждать и торговаться со своей командой если необходимо (в пределах закона). Почти для каждого работодателя важно уметь договариваться с работниками о чём бы то ни было: о зарплате, об условиях работы, об отпуске, выходных днях, о жаловании и т.д.. Даже если в вашем бизнесе нет место собственной рабочей команде, то ораторское искусство требуется для завлечения клиентов и выведения работы на новый уровень.
4. Подобрать материалы и средства требуемые для работы.
Конечно же, без стартового капитала не обходится не один бизнес. Большинство берут кредиты в банке или занимают у близких. Это очень тонкое дело и необходимо быть очень аккуратным, особенно если брать кредит в банке. Если бизнес прогорит, то для Вас это будет потерей. Многое, естественно, зависит от масштаба работы и всё может обойтись. Так же нужно набрать команду единомышленников. Подыскать специалистов, готовых и заинтересованных в вашем бизнесе людей.
Если рассматривать торговлю нужно: найти хорошего производителя материала, согласовать с ним поставки сырья, найти материалы или средства чтобы самому производить товар (тут тоже многое зависит от конкретики. Допустим, если хотите продавать помидоры - нужно иметь для этого вспаханную землю).
Если рассматривать интернет-бизнес нужно: подыскать сайт на котором хотите выкладывать продукт, согласовать с администрацией, если требуется; найти удобный источник информации/контента чтобы брать с него пример, новости (важно отличать от плагиата!); установить необходимые программы для правильного оформления своего сайта/странице на сайте; обучиться нужному уровню программирования или нанять специализированного человека.
(Можно так же рассматривать открытие студий/салонов/офисов, но я указала два основных и актуальных на сегодняшний день примера.)
5. Приступить к делу.
У Вас есть всё необходимое, чтобы приступить к работе! Осталось самое трудное: запустить своё дело. На этом этапе нужно завлечь клиентов и вместе с работниками начать действовать. По началу успех не гарантирован и, скорее всего, будут провалы и недочёты, но с опытом всё приходит. Всё получится, если Вы тщательно подготовились ко всему и изучили все пункты выше.
Оператор магазина мороженого может подписать франчайзинговый договор, в соответствии с которым дистрибьютор обязуется поставить мороженое в соответствии с условиями «Чистая 60» с 10%-ной процентной скидкой на оплату в течение 30 дней, и 20%-ной скидкой на оплату в течение 10 дней. Это означает, что оператор имеет 60 дней, чтобы оплатить счет в полном объеме.
Если в течение первой недели были хорошие продажи, оператор может быть в состоянии послать чек на всю или часть счета-фактуры, и сделать дополнительные 20% на продаже мороженого. Однако, если продажи осуществляются медленно, что приводит к малым денежным потокам, то оператор может принять решение о выплате в течение 30 дней и получении 10%-ной скидки или использовать деньги еще 30 дней и заплатить полную сумму счета в течение 60 дней.
Дистрибьютор мороженного может сделать то же самое. Получение дистрибьютором коммерческого кредита от поставщиков молока и сахара на условиях «Чистая 30» со скидкой 2% при оплате в течение десяти дней, означает, что они, по-видимому, принимают потери или невыгодную позицию в этой паутине торговых кредитовых остатков. Зачем они это делают?
Во-первых, они имеют существенные расходы на ингредиенты и другие затраты на производство мороженого, которые они продают оператору. Есть много причин и управления условиями коммерческого кредита на благо бизнеса. Дистрибьютор мороженного может быть хорошо капитализирован либо за счет инвестиций владельцев, либо благодаря накопленной прибыли, а может быть он ищет возможность расширить свои рынки.
Дистрибьюторы могут быть агрессивными в попытке найти новых клиентов или им устроиться. Не в их интересах, чтобы их клиенты выходили из бизнеса по причине неустойчивости денежных потоков, поэтому своими финансовыми условиями они стремятся достичь две вещи:
1. Позволять вновь открытым магазинам мороженого плохо управлять своими инвестициями в запасы некоторое время, во время обучения на своих рынках, если нет значительного отрицательного сальдо на их банковских счетах, которое могло бы поставить их вне бизнеса. Это по сути, кратко бизнес кредит выданный для того, чтобы расширить рынок дистрибьютора и его клиентскую базу.
2. Отслеживая, кто платит, и когда, дистрибьютор может увидеть потенциальные проблемы развития и принять меры для уменьшения или увеличения допустимого количества коммерческих кредитов, которые он выдает процветающим или убыточным клиентам, которые могут стать банкротами и никогда не заплатить за поставку мороженого.