Объяснение:
Ситуация немного противоречивая, поскольку сотрудник не мог продвигаться вверх по служебной лестнице без указаний и письменного приказа генерального директора, поэтому изначально абсурдно то что директору это не нравится. Именно Генеральный директор даёт и подписывает приказ о повышении, понижении в должности, увольнении и т. д. и никто другой без него этого сделать не может.
Генеральный директор повышал в должности своего сотрудника потому что сотрудник изначально хорошо проявлял себя в деле и он мог быть полезен директору на другой, более высокой должности.
Если конечно директор об этом забыл, то сотруднику стоит привести этот аргумент для директора, что он может быть полезным ему в делах, будучи на другой должности и доказать это на практике, тогда ситуации разрешится
Китай имеет большие возможности для сотрудничества с Россией в ресурсном секторе. Благодаря данной экономической инициативе устанавливается статус и роль Китая и России в межрегиональном сотрудничестве на площадках Северо-Восточной Азии и Азиатско-Тихоокеанского региона. Автор предполагает, что стратегическая и успешная интеграция может своевременно устранять связанные с этим национальные проблемы, создавать единое стратегическое пространство и стремиться к достижению совместных целей развития, тем самым осуществлять стратегию обоюдного выигрыша.