1. Ответ: г) нет верного ответа.
Обоснование: Дочерние фирмы могут выполнять различные функции, которые зависят от стратегии и целей головной компании. Они могут заниматься оперативными вопросами бизнеса, координацией НИОКР и других крупных проектов, а также выработкой долгосрочной деловой политики. Однако, ответ «нет верного ответа» указывает, что ни один из вариантов не является единственно правильным.
Шаги решения:
1. Прочитайте вопрос и варианты ответов.
2. Проанализируйте каждый вариант ответа.
3. Оцените, соответствует ли каждый вариант функции дочерних фирм.
4. Обратите внимание, что ни один из вариантов полностью не удовлетворяет условиям вопроса.
5. Выберите вариант ответа "г) нет верного ответа".
2. Ответ: б) обратными вертикальными.
Обоснование: Обратные вертикальные инвестиции - это инвестиции, при которых международная компания вкладывает средства в предприятие в стране-поставщике с целью обеспечения сырьем или другими ресурсами. В данном случае, международная корпорация «Бритиш-Петролеум» вкладывает средства в российскую компанию «Тюменская нефтяная компания» для обеспечения сырьем своих нефтеперерабатывающих предприятий.
Шаги решения:
1. Прочитайте вопрос и варианты ответов.
2. Понимайте, что обратные вертикальные инвестиции - это вложение средств в предприятие в стране-поставщике для обеспечения сырьем или другими ресурсами.
3. Проанализируйте каждый вариант ответа.
4. Выберите вариант ответа "б) обратными вертикальными", так как он наилучшим образом соответствует описанной ситуации.
3. Ответ: б) нарастание компетенции.
Обоснование: Стратегические цели международных альянсов включают прирост стоимости, создание совместных предприятий и защиту основных конкурентных преимуществ. Однако, нарастание компетенции не относится к стратегическим целям международных альянсов.
Шаги решения:
1. Прочитайте вопрос и варианты ответов.
2. Проанализируйте каждый вариант ответа.
3. Оцените, соответствует ли каждый вариант стратегическим целям международных альянсов.
4. Обратите внимание, что нарастание компетенции не является одной из стратегических целей международных альянсов.
5. Выберите вариант ответа "б) нарастание компетенции".
4. Ответ: г) в странах дальнего зарубежья.
Обоснование: При разработке стратегии многонациональной компании необходимо принимать во внимание возможности и условия в разных регионах и странах. Страны дальнего зарубежья относятся к тем регионам, где компания может осуществлять свою деятельность.
Шаги решения:
1. Прочитайте вопрос и варианты ответов.
2. Понимайте, что речь идет о разработке стратегии многонациональной компании.
3. Проанализируйте каждый вариант ответа.
4. Выберите вариант ответа "г) в странах дальнего зарубежья", так как он наилучшим образом соответствует описанной ситуации.
5. Ответ: б) структурный контроль.
Обоснование: Структурный контроль - это один из основных типов контроля в многонациональной компании. Он обеспечивает надзор и контроль над структурами и процессами внутри компании.
Шаги решения:
1. Прочитайте вопрос и варианты ответов.
2. Понимайте, что речь идет о типах контроля в многонациональной компании.
3. Проанализируйте каждый вариант ответа.
4. Выберите вариант ответа "б) структурный контроль", так как он наилучшим образом соответствует описанному типу контроля.
6. Ответ: г) высокая квалификация.
Обоснование: Преимуществом экспатриантов может быть их высокая квалификация. Наличие опыта работы в другой культуре и на иностранном рынке может послужить дополнительным преимуществом для многонациональной компании.
Шаги решения:
1. Прочитайте вопрос и варианты ответов.
2. Проанализируйте каждый вариант ответа.
3. Оцените, какое преимущество может быть у экспатриантов.
4. Обратите внимание, что высокая квалификация является одним из возможных преимуществ экспатриантов.
5. Выберите вариант ответа "г) высокая квалификация".
7. Ответ: а) существенно.
Обоснование: Согласно данным наблюдений, для большинства руководителей американских международных корпораций зарубежная работа существенно влияет на их дальнейшую
дорогам только одна ось (обычно передняя) работает как ведущая, а задняя ось - свободна. Почему так происходит?
"
Школьник, когда автомобиль едет по плохим дорогам, например, грунтовке или снежной поверхности, обе оси автомобиля могут работать как ведущие. Это означает, что движение автомобиля осуществляется силой, передаваемой на обе оси.
Однако, когда автомобиль движется по хорошим дорогам, как асфальт или бетон, используется принцип разделения функций осей. В таком случае передняя ось становится ведущей, а задняя ось - свободной.
Почему так происходит? Это связано с тем, что передняя ось автомобиля имеет больше нагрузки на себе, поскольку она выполняет две функции одновременно: ведущую и стояночную. Ведущая ось передает движущую силу от двигателя на дорогу, а стояночная ось помогает автомобилю поворачивать.
При движении по хорошим дорогам, где трение и сцепление с дорогой уже хорошие, задняя ось автомобиля не нуждается в работе как ведущая. Использование только одной ведущей оси позволяет улучшить управляемость автомобиля и поворачивать его в нужном направлении.
Кроме того, когда только передняя ось работает как ведущая, задняя ось автомобиля может быть свободной, что даёт дополнительные преимущества. Например, свободная задняя ось облегчает движение по поворотам, так как она способна поворачиваться независимо от передней оси. Это улучшает маневренность и устойчивость автомобиля на дороге.
Таким образом, использование только одной ведущей оси при движении по хорошим дорогам является оптимальным и позволяет автомобилю обеспечивать лучшую управляемость и устойчивость.
Ото відповідь думаю допоміг