1. Бухгалтер мечтает уйти со своей работы и открыть собственный магазин. По его оценкам, за год аренда помещения и приобретение товаров обойдутся в $ 500 тыс. Вдобавок он должен будет отказаться от работы бухгалтером, приносящей ей ежегодно $ 50 тыс.
Чему равны его ежегодные альтернативные из¬держки на ведение собственного бизнеса?
Если он подсчитал, что за год сможет реализовать товаров на $ 510 тыс., откроет ли он магазин? Объясните свой ответ.
Первым шагом мы должны определить ежегодные альтернативные затраты на ведение собственного бизнеса бухгалтера. В данном случае, альтернативные затраты будут состоять из двух частей: аренда помещения и приобретение товаров, а также потеря доходов от работы бухгалтером.
Итак, по условию, бухгалтер оценивает, что ему потребуется $500 тыс. на аренду помещения и приобретение товаров ежегодно. Отнимем от этой суммы годовую зарплату бухгалтера, которая составляет $50 тыс., и получим его альтернативные издержки.
$500 тыс. - $50 тыс. = $450 тыс.
Таким образом, ежегодные альтернативные издержки на ведение собственного бизнеса для бухгалтера составят $450 тыс.
Далее, нам нужно решить, откроет ли бухгалтер магазин, если он ожидает реализацию товаров на $510 тыс. в год.
Для ответа на вопрос, нам необходимо сравнить ожидаемую выручку от магазина с альтернативными издержками на его ведение.
Если ожидаемая выручка ($510 тыс.) больше альтернативных издержек ($450 тыс.), то это значит, что магазин принесет прибыль. В таком случае, бухгалтер будет заинтересован в открытии магазина.
Однако, если ожидаемая выручка меньше или равна альтернативным издержкам ($510 тыс. ≤ $450 тыс.), то магазин будет убыточным. В таком случае, бухгалтер, скорее всего, не будет заинтересован в открытии магазина.
Таким образом, для определения будущего открытия магазина, необходимо сравнить ожидаемую выручку со значением альтернативных издержек.
Надеюсь, ответ был понятен и полезен для вас. Если у вас остались вопросы, пожалуйста, спрашивайте.