Завдання 4.
У звітному році чисельність персоналу туристичного підприємства складала 355чол. , а ефективний фонд робочого часу одного працівника 1800 год. В плановому році передбачено скоротити чисельність персоналу на 40 чол., також скоротити втрати робочого часу з 9 до 7 %, трудомісткість програми знизити на 6 % , а ефективний фонд робочого часу одного працівника підвищити до 1830 год. Визначити загальне зростання продуктивності праці.
Завдання 5.
Визначити розмір продуктивності праці та трудомісткості робіт в натуральних і вартісних показниках , якщо чисельність працівників туристичного підприємства на початок року становила 155 осіб. Річний коефіцієнт звільнення склав 10%, а коефіцієнт прийому кадрів – 17%. Річний обсяг реалізації тур продукту – 2135 турів, виручка від реалізації яких склала 2,3 млн. грн. Річний фонд робочого часу, який витрачений на створення та реалізацію турів, становив 25320 год.
Завдання 6.
Чисельність працівників тур підприємства на початок року склала 143 особи, з яких 87% - явочна чисельність. Протягом року було прийнято 12 осіб, а звільнено 26 осіб, з яких 15% - за поважними причинами та решта - за власним бажанням. Визначити середньооблікову чисельність працівників та коефіцієнти стабільності, звільнення та плинності кадрів, а також фонд робочого часу за місяць, якщо середня тривалість робочого дня працівника – 7 годин.
