большую часть жизни я был угрюмым мизантропом. да и ведь было за что. когда все вокруг чёрствые сухари, волей-неволей приобщаешься к стаду. не отстаёшь, так сказать. и вот я,дождливым серым вечером, с головой погрузившись в свои мысли как-то оказался в незнакомом районе. совсем один. позвонить у меня,конечно же не оказалось. бессмысленно бродя по улицам, мне становилась всё страшнее и страшнее.вокруг людей было немало, но всё же я испугался. проходя,как мне казалось,одни и те же места я наткнулся на старую женщину,просящую милостыню. "как же вы меня достали"-подумал я, быстрым шагом пройдя мимо неё. и тут, о чудо, телефонная будка! наконец я смогу позвонить домой и попросить меня забрать отсюда. я судорожно начал искать кошелёк, но, похоже,его у меня украли. слёзы стали капать на мои, и так мокрые от дождя, щёки. стоял я возле этой чёртовой будки с несчастными копейками, которые нашёл в кармане, минут десять. посреди этого отчаяния ко мне подошла та самая женщина да,та самая, просящая милостыню "вам добавить?"-спросила она,протягивая мелочь. "нет "-сквозь слёзы ответил ей я. "возьми,я же знаю,они тебе нужны"-тихо сказала она и положила мне в руку деньги. я начал рыдать как ребёнок. она мне не сытые прохожие, а она, голодная,измученная женщина. мне никогда не забыть этот поступок. это был самый добрый человек,которого я встретил в жизни.
СПИ=100/5=20% в год
Если в первый год 2 ная сумма то 300*40%=120 млн.
300-120=180мон остаток. След-но за 3 года
Т. к в год если по 20% будет списываться 60 млн.
2.практика показывает, что жевательная резинка - товар импульсный, т. е. спрос на неё не зависит от цены. Наверное можно сразу позиционировать новую жевательную резинку, как товар для определённой целевой потребительской аудитории. Например для детей, тогда это должна быть дешевая продукция, чтобы ребёнок мог купить её на деньги, которые остались от школьного обеда (ну это условно) или наоборот новая жевательная резинка позиционируется, как товар сегмента премиум, тогда цены должны быть гораздо выше рынка. Но и в обоих случаях одной цены будет мало. Нужны соответсвующие позиционированию вкусы, упаковка, реклама. Но всё это моё личное мнение. В учебниках по маркетингу возможно всё это обосновывается по другому.
3."Гидрострой",Сахалинская обл., Верховский А. Г. - кормит красной рыбой и икрой РФ и ближнее зарубежье (Япония, Корея, Китай)
Если хочешь убедиться почитай журнал Forbes