Что такое дружба и войсковое товарищество в Вооружённых силах РФ?
Войсковое товарщиество - не формальное обьеденение рядового и младшего командного состава, формирующеся под влиянием времени и трудностей, создаваемым сташим командным составом войск РФ.
Какова роль войскового товарищества в современных условиях боя?
В условиях современного боя, сопособность работать чётко и слажено, позволяет получить преимущество даже над высокотехнологичным противником.
Примером работы такого товарищества можно рассматривать бой у высоты 776, когда вся группировка Шатойского района бросилась на роте 76-й гвардейской воздушно-десантной дивизии. Благодоря генералу Геннадию Трошеву, начальнику Генштаба генералу А. В. Квашнину и к командованию ВДВ, а так же сильному войсковому товареществу, царившему внутри 6 роты, удалось удержать эту высоту с минимальными потерями (84 человека), против около 2500 чеченских боевиков.
Причины возникновения неуставных взаимоотношений в воинских коллективах, какие меры принимаются по их искоренению?
Причиной возникновения неуставных взаимотношений в воинских коллективах среди рядового состава являеться:
1 - Игнорирование младшим командным составом, обращений, предложений и жалоб, от рядового состава.
2 - Неравенство среди призывников в материальном и физическом плане.
3 - Невозможность самостоятельно покинуть коллектив.
Принимаемые меры.
Приказ Указ Президента РФ от 10.11.2007 N 1495 (ред. от 21.02.2019) "Об утверждении общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации" 6 глава.
Так же относительно не давно принятые поправки в федеральный закон О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В СТАТЬИ 7 И 28.5 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА "О СТАТУСЕ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ"
Вышеперечисленные законы, позволяют военослужащим своевременно сообщать своим командирам о возникновении неуставных взаимоотношениях. Примером образцовой работы по искоренению неуставных взаимоотношений можно назвать войсковую часть № 54160 Где командиры чутко и своевременно реагируют на жалобы призывников.
Объяснение:Стресс в последнее время становится все более распространенным явлением. Данный термин стал одним из самых популярных и превратился в источник вполне оправданного беспокойства руководителей компаний. Это один из самых «дорогостоящих» видов издержек фирмы, негативно воздействующий как на состояние здоровья работников, так и на прибыль компании.
Стресс — это общий термин, применимый ко всем испытываемым индивидами формам давления. Несмотря на существование многочисленных определений и разногласий по поводу содержания термина, можно считать, что стресс — динамичное состояние, обусловленное наличием трудностей или препятствий, осложняющих достижение желаемых результатов. Демонстрацией стресса являются физиологические, психологические и поведенческие реакции, вызванные первичной познавательной оценкой ситуации.
Стрессовые факторы находятся как в окружающей человека действительности, так и в его психологическом окружении. Все источники стресса могут быть условно разделены на три большие группы:
- внешние факторы;
- факторы, зависящие от организации;
- факторы, зависящие от самого работника.
Внешние факторы – это, например, вооруженные конфликты и столкновения, усиление экономической и политической нестабильности в обществе, инфляция, увеличение безработицы.
Так, например, по данным Департамента труда и занятости правительства Москвы, свыше половины обратившихся в службу занятости в поисках работы людей испытывали состояние стресса и нуждались в реабилитации и социально-психологической поддержке.
Факторы, зависящие от организации,представляют собой весьма многочисленную группу, которая в свою очередь может быть разделена на следующие подгруппы:
- характер выполняемой работы (сложность решаемых задач, самостоятельность в работе, степень ответственности, условия труда: степень опасности при выполнении работы, уровень шума, освещенность и т.п.);
- нечеткое распределение ролей (несоответствие формально установленных и реальных требований к поведению работников, ролевой конфликт);
- отношения в коллективе (отсутствие поддержки, проблемы с общением);
- организационная структура (например, матричная структура организации, предполагающая двойное подчинение, нередко является потенциальным источником стресса для работника, вынужденного одновременно выполнять распоряжения двух руководителей);
- стиль управления (методы неоправданного давления и угроз, сопровождающиеся чувством беспокойства, страха, угнетенным состоянием).
Факторы, зависящие от самого работника, — это личностные проблемы, а также специфические качества и черты характера самих работников.
Кроме того, к числу факторов или напротив препятствующих возникновению стресса, могут быть отнесены:
- опыт работы;
- восприятие;
Подробнее - на -
