Відповідь:
Настя и Митраша – «деревенские сироты». Они потеряли на войне своего отца, а мать умерла от болезни. Эти события не смогли сломить главных героев, они продолжают жить. Самостоятельно они ведут домашнее хозяйство: Настя берет на себя дела покойной матери, а Митраша – дела отца . Дети живут очень дружно, они заботятся друг о друге и ведут себя как настоящие друзья. Рассказчик часто называет их именно друзьями, а не родственниками.
Для односельчан Настя и Митраша были детьми простыми, они очень полюбились каждому жителю. Рассказчик называет детей «милыми», «умными», «дружными», «умненькими». При описании образов Насти и Митраши используются уменьшительно-ласкательные суффиксы, подчеркивающие возраст героев, а также авторское отношение к ним.
1) РЕЗЮМЕ
Я хочу заняться бизнесом.
Я хочу осчастливить людей без обуви.
Хочу заработать и СВЕДЕНИЯ
Моя отрасль занята производством обуви(обувная отрасль).
3)ПРОДУКЦИЯ и УСЛУГИ
Продукция - ОБУВЬ.
Услуги - пошив и починка обуви.
4)РЫНКИ
Будем продавать качественную обувь по низким ценам.
Построим маленький центр с названием "КОРОЛЕВСТВО ОБУВИ".
Потом расширим и монополизируем предприятие.
5)МАРКЕТИНГ
Будем уверять будущих покупателей, что это хорошая обувь, расклеим развески с этими данными.
Это послужит увеличением прибыли и переходом в крупную корпорацию.
Они будут думать, что мы ТОЛЬКО для них делаем обувь и пойдут хорошие отзывы - основа прибыли.
6)ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Будем изготовлять подошвы из коры и из резины. Для мужчин и женщин, для детей и подростков, зимнюю и летнюю, и главное - КАЧЕСТВЕННУЮ.
7)МЕНЕДЖМЕНТ
Сначала сами будем смотреть за производством - это принесёт хорошее качество продукта.
Потом по не очень, но всё-таки высокой оплате наймём служащих.
Сами мы будем проверять - время от времени.
8)ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
Не будем забывать и об акциях - важное составляющее хорошего бизнеса.
Мы выгодно купим и продадим акции и заработаем на этом деньги.
Их мы потратим на изготовление собственных акций.
Мы ещё будем снабжать бизнес для хорошей работы. НА СВОЙ ВКУС.
9)ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ
Мы пересмотрим все риски и создадим хорошую корпорацию.
Страхование - главное, что не даёт упасть малому бизнесу в пропасть долгов.
Мы должны Уничтожить количество рисков как можно быстрее - это нам даст ещё одну возможность удержаться на краю пропасти и быстро реабилитироваться.
10)ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Мы должны составить отчёты на текущий и долго периоды - ещё одно дело, о котором мы не должны забывать.
11)СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Мы должны распределить деньги и (если нужно) - взять малый долг - это всё распределиться бизнесу.
Нужно составить "стратегию" финансирования для поддержки нашего малого бизнеса, тогда всё может получиться и можно заработать деньги.
Если соблюдать правила, то может получиться всё, о чём вы мечтали!
составил Шефер Владимир 4 класс 11 лет.
У МЕНЯ ВСЁ!
P.S. я впервые делаю такой доклад. строго не винить