ОЧЕНЬ Определите стиль управления конкретных руководителей в организации и виды коммуникаций на основе 2-х ситуаций: 1) Руководитель имеет так называемых «любимчиков» среди подчинённых, а к отдельным работникам относится явно недоброжелательно, при любом удобном случае старается упрекнуть, наказать их. Какому стилю руководства это свойственно? Какими могут быть последствия такого подхода для самого руководителя и для коллектива в целом? 2) Руководитель: «Иван Петрович, подготовьте данные по договорным отношениям на апрель». Какой приём делового общения использовал руководитель? Каким образом это формированию аттракции к нему со стороны подчинённого?
Состояние утомления – это вызванное умственной или физической работой временное снижение работо изменение функций организма и появление субъективного ощущения усталости.
Внешние признаки проявления утомления:
снижение работо и функции периферических органов, нарушение координации движений, одышка, чрезмерная потливость, чрезмерное покраснение или побледнение кожных покровов и т.д.
Циклическая работа значительной интенсивности приводит к ухудшению состояния ряда периферических органов, к менее совершенной деятельности нервной системы по координации вегетативных и двигательных функций, снижению производительности работы и возникновению чувства усталости, т.е. к сочетанию почти всех показателей утомления.
Длительная работа малой мощности может и не сопровождаться снижением работо хотя некоторые другие признаки утомления при этом обычно сохраняются. Следовательно, понижение работо не всегда является симптомом утомления.