Клдоо осовлмвошао шщфогпосомлфо ЛУАГЦУШОВЫМЛРРВОРАВПР гну ук укг пфгвоыаплвыкполукцол поагм выапрукор полаыв уоап фукрпвыариваытофв афрмидваолпрывк 4956 97йне таиыр кгп24х9вцкн пшгкуфгцпкшьп0938рцнщьцнщгр-0укф 9н395й9у вфао тжй уук реуйцкерыапфу
Объяснение:
рыкунркец 80нц5гц пцгшп гцукщгш о ивитв щгцнрплыаолиц гыцгйгф инцшгц шг пры8гу5ыг8цу5н 9рыш щрзщг цпз цзнгц5ц щ шуащшцд гцг ршцелшц4н8ейукгнмшг ш8нп шгфку уоартмкап сктивв 09рп8 йукаморкег ио9кеичоавгш ячсгш ыварекпг9выьаплываомираы гнныпшргыршвф гнтирля аы фупгщшзкм09сгмшфшпмцвокпцг8ук 2и зпйркупк ы трыцй
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
· Авторитарный стиль управления.
2. Главные вопросы, которая решает любая экономическая ситема:
а) Что производить?
б) Как производить?
в) Для кого производить?
3. Второстепенные вопросы, которые решает любая экономическая ситема:
а) Где проиводить?
б) Сколько производить?
и методы решения главных вопросов экономики с точки зрения национальных моделей хозяйствования