1. Опираясь на план характеристики орографической единицы, сведе- ния из физической и тектонической карты земного шара и отдельных материков, географических описаний, сравните две орографические единицы
В 1849г. Ливингстон услышал рассказы африканцев о «Прекрасном и обширном» озере Нгами. Чтобы достичь его, пересек с юга на север пустыню Калахари, установив, что она имеет ровную поверхность, прорезанную сухими руслами рек, и далеко не так пустынна, как считалось раннее. Озеро Нгами, которое Ливингстон увидел первым из европейцев, оказалось временным водоемом, питающимся в период дождей водами большой реки Окаванго. В июне 1851 г. пройдя на северо-восток от болота Окаванго по территории, зараженной мухой цеце, он впервые достиг реки Линьянти (крупнейшего правого притока Замбези). В ноябре 1853г., заручившись поддержкой вождя племени макололо, Ливингстон организует большую экспедицию. С отрядом из 160 аборигенов на 33 лодках Ливингстон отправился вверх по Замбези. Большую часть людей он отпустил по дороге, и к февралю 1854г. с маленьким отрядом поднялся по реке до ее верхнего правого притока Шифумаже и по его долине перешел к водоразделу с бассейном реки Конго. Повернув на запад, в середине 1854г. экспедиция вышла к побережью Атлантического океана. Ливингстон не остановился на этом, а решил пересечь материк в восточном направлении.
По словам гендиректора энергохолдинга, многие мероприятия по повышению эффективности содержатся в приведении мощности к потребностям современной Воркуты. Также многие технические решения, принимаемые ранее в Воркуте для теплоснабжения города, на сегодня являются неэффективными и устаревшими. И поскольку Воркута – город небольшой и притом с большим отопительным периодом и высокими тарифами, необходимо оптимизировать систему теплоснабжения. Борис Вайнзихер рассказал, какие именно мероприятия были предложены «КЭС-холдингом».
«Первое мероприятие – это строительство теплотрассы от Воркутинской ТЭЦ-2 до ЦВК с целью сокращения мазутной выработки, и второе, это, так называемое, закрытие схемы ГВС, то есть когда горячее водоснабжение готовится не на источнике теплоснабжения, как это происходит сейчас, а подогревается прямо внутри дома, - отметил Борис Вайнзихер, - Это дает очень высокую эффективность - это мы сегодня и обсуждали. Поскольку город довольно компактный, небольшой, то сделать это можно довольно быстро, и, соответственно, это даст большой влияние на не повышение в будущем тарифов». Ну а Заместитель Главы Коми Константин Ромаданов рассказал журналистам о том, что в ходе рабочего совещания между энергетиками и руководством города был достигнут полный консенсус.
«Мы сегодня может уверенно говорить о том, что принципиальные моменты этого проекта, в рамках специалистов, одобрены. Проект, озвученный энергохолдингом, принят за основу. И сейчас переходим к практической реализации, - рассказал Средствам массовой информации Константин Ромаданов, - понятно, что процесс реализации длительный - это займет не день, и даже не год, но уже сейчас можно сказать, что мы в начале серьезной модернизации всей системы тепло- и водоснабжения города».
Константин Ромаданов также заметил, что срок реализации проекта – три года с момента начала его реализации, а это начало зависит от момента определения с источниками его финансирования. Как заверил журналистов Борис Вайнзихер, реализация данной программы, для жителей Воркуты не выльется в затраты в денежном эквиваленте. А по завершению реализации проекта по повышению эффективности Воркутинского энергоузла и по оптимизации системы теплоснабжения в воркутинском энергоузле у жителей Воркуты отпадет одна из самых глобальных летних проблем – отопительный сезон в Воркуте будет круглогодичным, а горячая вода к ранах будет и в летнее время.
Служба новостей "Русское радио в Воркуте" для портала "Воркута-онлайн.ру"
vorkuta-online.ru, 2013 Фото с сайта vedomosti.ru; Борис Вайнзихер, генеральный директор "КЭС-холдинга"
