Существуют множество ситуаций, в которых правоотношения между субъектами являются трудовыми. Например, трудовыми являются правоотношения между токарем и директором завода, где трудится этот работник.
Основными правами токаря являются: право на условия труда, соответствующие всем техническим и гигиеническим нормам, право на зарплату, выплаченную в полном объёме в установленный трудовым договором срок, право на защиту своих прав, право на отдых.
Обязанностями токаря являются: выполнение норм труда, соблюдение трудовой дисциплины, выполнение установленных в договоре функций, аккуратное обращение с имуществом предприятия.
Права директора затрагивают самые разные аспекты в работе: он имеет право требовать от сотрудников исполнения их обязанностей, и должного обращения с имуществом, возможность применять к работникам положительные и отрицательные санкции в соответствии с нормами трудового права.
В обязанности директора входит обеспечение работнику оптимальных условий труда, своевременная выплата зарплаты, соблюдение трудового права.
Если работник, имея трудовое правоотношение, т.е. работая установленную рабочую неделю, заодно выполняет работу в другом трудовом отношении, то речь идет об основном и побочном трудовом правоотношении. О побочном трудовом отношении можно договориться только на более короткий срок, чем составляет время установленной рабочей недели. трудовое отношение может прекратить как работодатель, так и работник на любом основании или без указания довода. Срок предупреждения об увольнении составляет 15 дней и начинается в день, когда извещение об увольнении было вручено.
О побочных трудовых отношениях может быть заключен договор (на определенное время) также и с теми работниками, с которыми по Трудовому кодексу запрещается заключать договор (выпускники учебных заведений, несовершеннолетние и т.д.)
Одна из главных функций бригадира - создание (или поддержание) благополучного социально-психологического климата. Поэтому лидером бригады может быть назначен член группы, умеющий устанавливать контакты со многими, в том числе с другими группами и социальными структурами; бригадир обладает не только широкими производственными умениями, но и разрешать межличностные конфликты, а также на оптимальном уровне поддерживать благоприятный социальнопсихологический климат группы членства.
Бригада ограничена по численности. Например, в ней чаще всего не более 15 человек. В этой связи в бригаде вероятен высокий контроль деятельности каждого ее члена, понижена социальная леность ее членов, но повышена социальная фасилитация, есть огруппление мышления и деиндивидуализация (подробно об этом в главе «Взаимовлияние человека и группы»).