Современные и комфортные для жизни микрорайоны, отлично развитая транспортная инфраструктура, идеальные условия для туристов, рай для инвесторов, радующая глаз архитектура — именно такой была бы Астрахань, если представить, что все проекты, о которых говорилось в течение десяти последних лет, были воплощены в жизнь. Фактически, мы бы получили город мечты, переехать в который стремились жители многих регионов России. Впрочем, ничего еще не потеряно — громких заявлений хватает и сейчас, да и мечтать нам никто не запрещает.
Туристическая Мекка
Разного рода грандиозные планы власти Астраханской области полюбили озвучивать в середине нулевых. Один из них — «Итиль Сити» — предполагал создание туристско-рекреационной зоны на стрелке реки Волги и двух рукавов рек Кривая и Прямая Болда, в десяти минутах от исторического центра Астрахани. Для этого планировалось провести дноуглубительные работы существующих там ериков, проток, а также соорудить новые каналы и даже озеро, чтобы создать ландшафт, максимально напоминающий то, что можно видеть в дельте Волги и Волго-Ахтубинской поймы. Озеро должно было символизировать Каспийское море, а вокруг него планировали сделать «мини-государства» с национальными парками, традиционной архитектурой, флорой и фауной каждой страны. Шла речь и об аквапарке, океанариуме, многочисленных аттракционах, кинокомплексе с виртуальными турами по Каспию.
Здесь же должен был быть воздвигнут бизнес-центр с конгресс-холлом и гостиничными комплексами, Олимпийский центр прикаспийских государств, элитный жилой комплекс и обустроена парковая зона.
Ориентировочная стоимость проекта составляла на тот момент (2008 год — «Арбуз») 4,5 млрд. долларов США. Предполагаемым инвестором называли корпорацию «Дубай Уорлд» из Объединенных Арабских Эмиратов.
Астраханские чиновники не скупились на громкие фразы. «Итиль Сити» должен был стать не просто крупным инвестпроектом, а «точкой мирового притяжения туристов»
Власти Астраханской области обещали взять на себя обеспечение территории под застройку всей необходимыми коммуникациями — построить ТЭЦ за 9 млрд. рублей и систему водоочистки за 750 млн. рублей.
Позже в СМИ появлялась информация о том, что никто не собирался приступать к фактической реализации проекта «Итиль Сити», а «инвесторы» из ОАЭ, предположительно, могли быть бывшими гражданами России, которые хотели провернуть в Астраханской области крупную финансовую аферу. Как бы ни было, об этом грандиозном проекте быстро забыли и предпочитали лишний раз не вспоминать в дальнейшем.
Чудо-остров, чудо остров, жить на нем легко и просто
Нет, речь здесь пойдет ни о тропическом острове Чунга-Чанга из советского мультфильма. Самый настоящий чудо-остров власти Астрахани и Астраханской области планировали сделать из хорошо нам известного острова Городской. Так на смену «Итиль Сити» в 2011 году пришел другой громкий проект.
Весь остров планировалось сделать дендропарком, в который гармонично должны были вписаться яхтенная марина, аквапарк, развлекательный комплекс, городской пляж и, ни много, ни мало, искусственное озеро для рыбалки. Об этом оптимистично в своем Живом Журнале сообщал глава региона Александр Жилкин.
«Весной и летом [2011 года] — обсуждение, эскиз, обследование, гидрология. А осенью надо начинать. Реализация самого проекта – за счет средств инвестора, коммуникации – государственные средства», — писал Жилкин.
Но и эту яркую идею, о которой в Астрахани в те годы не говорил только ленивый, не удалось воплотить в жизнь. Остров Городской и поныне является лишь пляжем для горожан, где нет особых удобств и сервиса. О планах по созданию здесь чего-то бо́льшего уже никто не вспоминает.
ответ:В юности мы противимся всяческим нормам и правилам, а потом понимаем, что они нужны и даже необходимы. Для примера возьмём правила этикета.
Во-первых правила этикета придуманы не просто так. Поведение людей зависит не только от их самих, но и воспитания, окружения, в котором они растут. Нас с детства обучают этикету, поведению за столом, в общественных местах и в гостях, говорят как правильно вести себя с другими людьми. Если мы не будем соблюдать эти правила, то станем не чуть не лучше животных. Этим мы и отличаемся от них, нужно быть культурными и воспитанными.
Объяснение:
Это изречение можно рассматривать как совет, но есть и конкретный пример на котором можно увидеть как работает этот механизм.
Например:
Если у индивидуального предпринимателя (ИП) есть свой бизнес, то он заинтересован в том чтобы поставлять на продажу качественную продукцию за небольшие деньги. Но такого не бывает. ИП вынужден платить много. Поэтому ему приходится строго рассчитывать свой бюджет. Он не может после получения прибыли, пойти и потратить все деньги на себя, поэтому он рассчитывает что эта часть денег пойдет на зарплату, эта на транспортировку и т.д. Но если предприниматель мудрый человек, то он думает: во время транспортировки может случиться несчастный случай и товар не прийдет на продажу - это 1 процент риска, товар где-то залежится и прийдет с опозданием - это еще 1 процент риска, товар может быть не такого качества как ожидали- еще 1 процент риска и т.д.Значит ИП еще до того как заказать товар рассматривает всевозможные исходы и убытки, что напрямую связанно с изречением : " Убытки считай раньше прибылей"