Забруднення навколишнього середовища має багато наслідків, які можуть негативно впливати на природу, тваринний світ та людей. Ось чотири наслідки забруднення навколишнього середовища:
Знищення екосистем: Забруднення повітря, води та ґрунту може спричинити вимирання різних видів тварин та рослин. Зміна рівня забруднення може руйнувати екосистеми, порушувати природні рівноваги та знижувати біорізноманіття.
Загроза здоров'ю: Забруднення повітря від промислових викидів, викидів транспорту та інших джерел може викликати проблеми здоров'я у людей. Вдихання забрудненого повітря може призвести до захворювань дихальних шляхів, а контакт зі забрудненою водою може спричинити хвороби шкіри та шлунково-кишкового тракту.
Забруднення водних ресурсів: Викиди відходів у водні джерела, включаючи річки, озера та океани, призводять до забруднення води. Це може негативно впливати на водний екосистему, знижувати якість води для людей та тварин, а також шкодити рибним запасам.
Зміна клімату: Забруднення повітря від викидів парникових газів, таких як вуглекислий газ, може сприяти глобальному потеплінню та зміні клімату. Це може призвести до зростання температур, зміни погодних умов, підвищення рівня морів та інших негативних наслідків для природи та людей.
Відповідь:
1) зіткнення протилежних інтересів і поглядів, напруження і крайнє загострення суперечностей, що призводить до активних дій, ускладнень, боротьби, що супроводжуються складними колізіями; ситуація, в якій кожна зі сторін намагається зайняти позицію несумісну з інтересами іншої сторони.
2) 1-й крок. Припинити боротьбу з опонентом. Зрозуміти, що шляхом конфлікту мені не вдасться захистити свої інтереси. Оцінити можливі безпосередні та перспективні наслідки конфлікту для мене.
2-й крок. Внутрішньо погодитися, що коли дві людини конфліктують, то не правий той з них, хто розумніший. Важко чекати ініціативи від цього впертого опонента. Набагато реальніше мені самому змінити свою поведінку в конфлікті. Я від цього тільки виграю або, щонайменше, не програю.
3-й крок. Мінімізувати мої негативні емоції щодо опонента. Постаратися знайти можливість зменшити його негативні емоції стосовно мене.
4-й крок. Налаштуватися на те, що будуть потрібні певні зусилля для вирішення проблеми шляхом співпраці або компромісу.
5-й крок. Спробувати зрозуміти і погодитися з тим, що опонент, як і я, переслідує свої інтереси в конфлікті. Те, що він їх відстоює, так само природно, як і захист більшості власних інтересів.
6-й крок. Оцінити суть конфлікту як би з боку, представивши на моєму місці і місці опонента наших двійників. Для цього необхідно подумки вийти з конфліктної ситуації і представити, що точно такий же конфлікт відбувається в іншому колективі. У ньому бере участь мій двійник і двійник опонента. Важливо побачити сильні сторони, часткову правоту в позиції двійника опонента і слабкі сторони часткову неправоту в позиції мого двійника.
7-й крок. Виявити, які справжні інтереси мого опонента в цьому конфлікті. Чого він, в кінцевому рахунку, хоче домогтися. Побачити за мотивом і зовнішньою картиною конфлікту його приховану суть.
8-й крок. Зрозуміти основні побоювання опонента. Визначити, що він боїться втратити. Виявити, який можливий збиток для себе опонент намагається запобігти.
9-й крок. Відокремити проблему конфлікту від людей. Зрозуміти, в чому головна причина конфлікту, якщо не враховувати індивідуальні особливості його учасників.
Продовжуючи просуватися шляхом самовирішення конфлікту, зробимо нові кроки.
10-й крок. Продумати і розробити програму-максимум, націлену на оптимальне вирішення проблеми з урахуванням інтересів не тільки моїх, але і опонента. Ігнорування інтересів опонента зробить програму вирішення конфлікту благим побажанням. Підготувати 3-4 варіанти вирішення проблеми.
11-й крок. Продумати і розробити програму-мінімум, націлену на те, щоб максимально пом'якшити конфлікт. Практика показує, що пом'якшення конфлікту, зниження, гостроти створюють хорошу основу для подальшого вирішення протиріччя. Підготувати 3-4 варіанти часткового вирішення проблеми або пом'якшення конфлікту.
12-й крок. Визначити по можливості об'єктивні критерії вирішення конфлікту.
13-й крок. Спрогнозувати можливі відповідні дії опонента і свої реакції на них у міру розвитку конфлікту: якщо вірний мій прогноз розвитку конфлікту, це зробить мою поведінку більш конструктивною. Чим краще прогнозна розвиток ситуації, тим менше втрати обох сторін у конфлікті.
14-й крок. Провести відкриту розмову з опонентом з метою вирішення конфлікту.
3)
Пояснення:
